H2O DIGITAL & DOOH

EL RETO

Detectar qué merece ser contado

H2O Digital & DOOH desarrolla una actividad muy amplia: nuevas campañas, formatos, soportes, datos de audiencia, proyectos especiales, colaboraciones, tendencias y diferentes acciones que se producen a lo largo del año. El reto no está únicamente en comunicar todo lo que hace la compañía, sino en saber qué merece convertirse en noticia, cuál es el enfoque adecuado y en qué momento tiene sentido comunicarlo.

 Nuestro trabajo parte precisamente de ahí. Seguimos de cerca la actividad de H2O, sus campañas y sus diferentes proyectos para detectar aquellos que pueden resultar interesantes para los medios o aportar algo a la conversación del sector. Una campaña puede ser relevante por su creatividad, otra por el entorno en el que se desarrolla, otra por los datos que genera y otra porque permite hablar de una tendencia más amplia en publicidad exterior, movilidad, turismo, retail o consumo.

 A partir de ahí, construimos el contenido y buscamos el enfoque informativo que permita que cada acción tenga sentido más allá de la propia campaña. El objetivo es que H2O Digital & DOOH no aparezca únicamente cuando tiene un nuevo soporte que anunciar, sino que pueda aportar información, datos y conocimiento a la conversación sobre DOOH y publicidad exterior.

 El cambio de H2O71 a H2O Digital & DOOH forma también parte de este proceso, acompañando la evolución de la compañía con una comunicación coherente en sus diferentes canales y puntos de contacto.

QUÉ HACEMOS

Una estrategia de comunicación que parte de la actividad real de la compañía

La estrategia de Presscode se construye sobre el seguimiento continuo del negocio. Analizamos las campañas y acciones que desarrolla H2O, detectamos cuáles tienen potencial informativo y, a partir de ahí, definimos cómo y dónde comunicarlas. No todas las campañas necesitan una nota de prensa y no todos los contenidos tienen que hablar de lo mismo: parte de nuestro trabajo consiste precisamente en encontrar el formato y el canal adecuados para cada oportunidad.

Esto incluye las relaciones con medios, generando contenidos y buscando oportunidades en publicaciones especializadas en publicidad, marketing y comunicación, pero también comunicación corporativa, para dar visibilidad a la compañía, a su evolución y al conocimiento de sus socios sobre el sector.

Trabajamos además la estrategia de redes sociales, especialmente LinkedIn, donde desarrollamos contenidos vinculados a la actualidad de la compañía, sus campañas, proyectos, tendencias y noticias del sector. A esto se suma la creación de contenidos para el blog y newsletters, buscando que todos estos canales formen parte de una misma estrategia y no funcionen como piezas independientes.

Otro aspecto importante es la coordinación de partners y acciones de comunicación. H2O trabaja con diferentes colaboradores, tecnologías y entornos, por lo que coordinamos la comunicación de determinadas acciones para que los distintos agentes implicados tengan una narrativa coherente y la actividad tenga mayor recorrido.

Todo ello se completa con el trabajo sobre reputación digital y posicionamiento orgánico, aprovechando los contenidos generados en medios, blog y redes sociales para construir progresivamente una presencia digital asociada a los ámbitos en los que H2O desarrolla su actividad.

DE LA CAMPAÑA A LA NOTICIA

Encontrar el ángulo informativo

Un buen ejemplo de esta forma de trabajar es la comunicación desarrollada alrededor de FITUR 2026. Durante los cinco días de la feria, la audiencia publicitaria de la Línea 8 del Metro de Madrid se incrementó un 80 % respecto a una semana estándar y los túneles digitales de Adtrack superaron los 2,3 millones de impactos, con una estimación de más de 950.000 viajeros impactados.

Pero el interés informativo no estaba únicamente en comunicar una campaña de turismo. Los datos permitían construir una historia relacionada con la movilidad que genera FITUR en Madrid, la concentración de audiencias durante grandes eventos y el papel que puede desempeñar la publicidad exterior digital en estos momentos.

 Ese es precisamente el enfoque que buscamos en el día a día: seguir la actividad de H2O, detectar qué hay detrás de cada campaña y encontrar el ángulo que puede convertir una acción comercial en un contenido relevante para los medios.

UNA COMUNICACIÓN QUE CONTINÚA DESPUÉS DE LA CAMPAÑA

 El trabajo no termina cuando una noticia se publica. Cada campaña, entrevista, dato o proyecto genera contenidos que pueden tener recorrido en otros canales y formar parte de una estrategia de comunicación más amplia.

 Por eso coordinamos la presencia de H2O Digital & DOOH en medios, LinkedIn, blog y newsletter, adaptando los contenidos a cada canal y buscando que todos contribuyan a una misma imagen de compañía. Una campaña puede generar una noticia en un medio especializado, convertirse después en contenido para LinkedIn, aportar información para el blog o incorporarse a una newsletter, siempre desde el enfoque que tenga sentido para cada soporte.

 Esta estrategia permite trabajar también la reputación digital de H2O, haciendo que la presencia pública de la compañía no dependa únicamente de las campañas que están activas en cada momento, sino que exista un entorno de contenidos y referencias que ayude a explicar quién es H2O, qué hace y cuál es su papel dentro del sector.

UN TRABAJO CONTINUO

 La comunicación de H2O Digital & DOOH no se articula alrededor de una única campaña ni de un único soporte. Seguimos de forma continuada la actividad de la compañía para identificar nuevas oportunidades de comunicación: una campaña especialmente relevante, un proyecto en un entorno determinado, un dato de audiencia, una tendencia del mercado, una colaboración o un gran evento pueden convertirse en una oportunidad para generar contenido.

 Nuestro trabajo consiste en estar atentos a todo lo que ocurre dentro de la compañía y detectar qué merece ser contado, cómo merece ser contado y a quién puede interesarle.

 Porque hacer comunicación no es contar todo lo que hace una empresa. Es saber encontrar, dentro de todo lo que hace, aquello que tiene una historia detrás.